（一）2月26日，我院召开中层干部会议暨节后收心会。院领导及全体中层干部参加会议。会上，各分管领导首先结合各自分管领域，对2026年重点工作任务进行了详细安排部署，明确了工作方向与实施路径。

    随后，院长程小平系统阐述了我院“十五五”发展规划（草案），并重点围绕今年全县公立医疗机构高质量发展的重要举措和核心工作目标进行深入解读与强调。为确保年度目标任务高质量完成，程院长向全体中层干部提出三点明确要求：一是迅速收心归位，立即调整工作状态，以饱满的热情和务实的作风投入新一年工作；二是紧盯目标任务，狠抓工作落实，确保各项决策部署落地见效；三是强化担当作为，锤炼过硬作风，切实提升执行力与履职能力。

    党总支书记王小彬以“做忠诚担当的中层干部”为主题作总结讲话，发出新一年奋进“动员令”。王书记指出：第一，要正确认识中层干部这一角色的重要性，深刻理解其在医院管理体系中承上启下、执行落实的重要作用；第二，要精准把握“忠诚”的丰富内涵与时代要求，将对党忠诚、对事业忠诚、对岗位忠诚内化于心、外化于行；第三，要清醒认识当前干部队伍中可能存在的“不忠诚”表现及其危害，时刻保持自省自警；第四，要崇尚实干、勇于担当，以实际行动做一名让组织放心、群众满意的忠诚中层干部。

    王书记最后强调，新的一年，挑战与机遇并存，希望大家团结一心、凝心聚力，共同谱写我院妇幼健康事业高质量发展的新篇章！

（二）2月27日，我院组织召开托育项目节后复工工作部署会。本次会议由项目五方责任主体相关负责人参加。会上，各方人员依次汇报了复工准备工作情况及下阶段施工计划。随后，后勤保障科负责人围绕项目推进作具体安排部署，明确近期重点任务和时间节点。最后，党总支副书记朱攀文在总结讲话中着重强调，要抢抓节后复工有利时机，迅速进入工作状态，重点抓好两方面工作：一是抓紧落实各项文件资料，确保项目手续完备、程序规范；二是抓紧推进施工现场进度，在保证质量和安全的前提下，全力加快项目建设步伐，确保托育项目按期优质完工。