为进一步深化医药卫生体制改革，提升服务能力与管理水平，推进妇幼健康高质量发展，6月18日，成都市新津区妇幼保健计划生育服务中心党总支书记何毅带队副院长、院长助理、保健部部长、儿科带头等一行10人赴我院就大部制改革、专科建设及辖区管理等工作开展交流学习。我院领导班子及相关科室负责人参加，双方通过座谈研讨与实地参观相结合的形式进行了深入沟通。

共话改革经验与发展思路。座谈会上，我院党总支副书记、院长程小平对兄弟单位的到访表示热烈欢迎，并就我院的基本情况与工作开展亮点进行介绍。随后，院党总支书记王小彬详细介绍了我院在深化大部制改革方面的实践经验。王书记指出，通过前期对文件系统的学习，我院实行调结构、建体系、定流程、明职责、促落实等一系列措施，全面推进了医院大部制改革工作。并聘请国家级专家现场开展讲座培训，优化资源配置，细化专科职能，在医院四个业务部下设多个二级专科。截至目前，“院-部-科-专科”的规范管理架构已基本成型。同时推动建立了“分线管理、分片包干、分组服务、分科负责”的辖区妇幼健康四分工作管理体系，建设“保健与临床深度融合”的管理模式，实现人力资源高效利用与服务流程优化。

新津区计划生育服务中心党总支书记何毅对我院的经验分享表示感谢，并介绍了其单位在计生服务转型、公共卫生职能拓展中的探索。双方就如何打破部门壁垒、强化多学科协作等议题展开讨论，现场气氛热烈。

直观感受特色服务与流程优化。座谈结束后，交流团队在我院领导陪同下进行实地参观。参观过程中，我院部门负责人详细讲解了孕产妇“一站式”服务流程、儿童早期发展基地建设及辖区健康数据平台运作模式。来访人员对我院人性化服务、信息化管理水平给予高度评价，双方就细节问题进行了现场交流。

协同推进妇幼健康事业发展。此次交流活动为两家单位搭建了互学互鉴的平台。双方一致表示，将以此次交流为契机，共同探索新形势下妇幼保健与计划生育服务融合发展的新路径，为区域妇女儿童健康提供更优质的服务保障。